Захотелось поделиться важной штукой, за которой я уже некоторое время наблюдаю с огромным восхищением. Она началась в США и шагает по миру семимильными шагами — это зародившееся на сайте reddit.com движение «anti-work«, т.е. против работы, которое охватило миллионы и начинает распространяться повсеместно, и сопутствующий «великий отказ» работников от плохих работодателей. Это беспрецедентное массовое явление, которое олицетворяет скрытый, но огромный психологический сдвиг в американском обществе. Какое нам дело до американских проблем? В России, где честный работодатель, хороший директор, белая зарплата, соцпакет и уплата налогов скорее исключение, чем правило, с этим вопросом придётся столкнуться рано или поздно всему обществу целиком. И это отнюдь не чисто русская проблема. Если тебя, читатель, за**ло работать, это для тебя.
Маленькая оговорка: я никоим образом не поддерживаю коммунистические взгляды марксизм-ленинизма. Я не стесняюсь признать их правоту там, где они действительно правы. Тем не менее, данную статью не следует принимать за выражение поддержки коммунизму, даже если между строками можно уловить знакомый мотив.
Все внешние линки на английском языке. Опубликованные в статье картинки переведены на русский.
Тем, кому лень читать всё написанное (а скорее всего, я таких постов сделаю несколько), обобщу популярные в этом движении взгляды:
— Отдавать большинство жизни работе бесмыссленно, и мы должны перестроить общество так, чтобы можно было мало работать, или даже не работать вообще. Мы делаем это сегодня лишь по собственному согласию, и пора это согласие забрать обратно. Самостоятельная ценность человека не зависит от его работы, а наоборот, противоречит ей.
— Ложь, обман и воровство работодателем причитающегося работнику — не из ряда вон выходящее, исключительное явление, а норма, логически проистекающая из трудовых отношений, фактически узаконенная (общий пример: если ты украдёшь сто долларов из кассы на работе, тебя посадят; если работодатель не доплатит тебе сто долларов зарплаты, тебе придётся бегать по инстанциям и судам, может, получишь деньги, а может и нет, но работодатель при этом наказан не будет). Это инструмент прибирания к рукам денег работников.
— Не работник должен быть благодарен работодателю, а наоборот. Бизнес, построенный на минимизации доходов работников, или проявляющий к ним жестокость, не имеет права на существование. Ложные обещания, корпоративы и копеечные подарки вместо адекватной компенсации — это сигнал, по которому надо увольняться.
— Работники должны интересоваться прежде всего своим душевным покоем и карманом, а на интересы бизнеса им должно быть плевать. Любой труд должен быть оплачен, коррупционные махинации должны пресекаться, бесполезные менеджеры — вырезаться, а подлецы — наказываться.
— Ни один миллиардер не нажил миллиарды честным и полезным трудом, а только через организованную эксплуатацию других и манипуляции через созданные богатыми же механизмы, такие, как фондовый рынок. Деньги миллиардеров не принадлежат миллиардерам, и нужно найти способ ими воспользоваться. Честному человеку невозможно полностью себя обеспечить на все случаи жизни, и государство должно создать механизмы социальной безопасности и обеспечения.
— Ключом к переменам являются бойкоты, массовые самоувольнения, взаимоподдержка и создание профсоюзов. Солидарность работников и открытое обсуждение уровней зарплат, поведения работодателей и упоминание имён мест работы ушедшими сотрудниками перестало быть табу.
— Нет никакого двуличия в том, чтобы критиковать и подрывать капиталистическую систему, одновременно участвуя в ней, поскольку это участие вынужденное.
Другими словами, сам капитализм ставится под вопрос.
НАЧАЛО
Летом 2021 американские новости начали обращать внимание, что работодатели в определённых областях затрудняются найти новых работников, тогда как старые массово увольняются. Первым звоночком стали исследования нескольких крупных компаний, в которых опросы показали, что подавляющее большинство работников допускают и желают смену места работы, когда работодатели начали говорить о возвращении в нормальный рабочий режим в офисе. Тогда ещё предположили, что это временное явление, связанное с эпидемией.
В августе был опубликован отчёт о том, что 4 миллиона американцев уволились в апреле 2021 года. Образовалось рекордное количество свободных рабочих мест — 10 миллионов. Это произвёло фурор в газетах, и явление массового ухода с работы было названо «великим отказом» и «большим увольнением». Причины и масштабы его тогда ещё не были ясны. Разные авторы по разному объясняли этот внезапный эффект, обвиняя правительство, Тик-Ток, социалистов, русских шпионов и Китай. Правда оказалась одновременно и банальнее, и глубже: американцы стали отказываться от жизни в долгах, полного рабочего дня и того, что мы на Пикабу называем эффективными менеджерами.
Американская культура работы строится на идее, что если упорно вкалывать, то будешь продвигаться по карьерной лестнице, что работник должен быть благодарен работодателю и богу за предоставленную возможность отличиться, но в конечном итоге его личный успех зависит от него самого (соответственно, провал тоже его вина и ничья другая). Это на протяжении многих поколений называлось «протестанской трудовой этикой«. Самой большой фантазией американцев среднего класса является стать успешным только благодаря самому себе — эдакий образ Рональда Рейгана, прошедшего путь от мальчика на побегушках до президента. Фантазия эта уходит корнями к американским первопроходцам и покорению тяжёлых земель, и внушена консервативными настроениями. Американцы, таким образом, долгое время считали нормальным работать на бизнес, в котором управляющее звено состояло из моральных уродов, эксплуатирующих их в хвост и гриву, и были готовы, как и предписывает христианская доктрина, терпеть конкретные издевательства сейчас за надежду на абстрактное вознаграждение потом. При таком менталитете каждый коллега рассматривается как потенциальный соперник, а не союзник, а начальство и власть — как поставленный всевышним эстафетный барьер, который надо не критиковать, а перепрыгивать. Классовая солидарность исключена.
Такой подход, да ещё и в американском масштабе, создал раздольное поле паразитам типа менеджеров среднего звена и директоров, задача которых не делать работу, а надзирать за теми, кто её делает на самом деле. Уверен, что многим читателям это хорошо знакомо и без США. Поскольку сложность производства и планирования постоянно увеличивалась, идиллия американского капитализма, построенная на фундаменте личной самостоятельности, начала подтачиваться новообразованным классом управленцев, которые создали иллюзию собственной необходимости. Стало совершенно нормальным явлением, что управляющий директор компании, который формально является таким же работником, получает в десятки, а то и сотни раз больше денег, чем персонал, которым он управляет, не говоря уже о многомиллионных бонусах, «золотых парашютах», яхтах и самолётах.
В 70х стал развиваться феномен, причины которого ещё не до конца выяснены: пока продуктивность труда постоянно повышалась благодаря новым технологиям и методам организации труда, его реальная оплата шла вниз. Разные авторы приписывают разные причины этой перемене, и к этому вопросу мы ещё вернёмся. Впрочем, пока мы можем догадываться о причинах и без научных изысканий, поскольку недоплаченные деньги не растворились в воздухе, а осели в чьём-то кармане: в конечном итоге эта причина — жадность работодателей и воровство менеджеров.
Рост производительности труда и почасовой оплаты с 1948 года. Жёлтая кривая: производительность, красная — оплата труда.
Если, условно говоря, садовник в 50х на свою зарплату мог купить дом под разумную ипотеку, а то и просто отложив наличные, мог содержать жену и отдать в колледж двоих детей, то в 70х для этого требовалось, чтобы работали оба супруга, а в 90х это стало уже неподъёмным без внешнего финансирования. Сейчас же во многих случаях двух работ не хватает для того, чтобы оплатить автомобиль, еду, ипотеку и медицинскую страховку. Соответственно, дети и собственность стали дорогим удовольствием, и среди традиционно зажиточных членов (читайте: белых) общества начался упадок рождаемости и владения недвижимостью.
С другой стороны, за последние десятилетия США сделали значительные шаги в улучшении федерального и местного законодательства о труде. Были проведены большие реформы и созданы органы надзора, через которые работник может получить ему причитающееся. Чем
больше наглели работодатели, тем больше работники узнавали о положенной им законом защите от такой наглости и пользовались своими правами. На американских форумах всё чаще и чаще стали появляться конкретные советы о том, как наказывать ворующие зарплату бизнесы самостоятельно, без расходов на адвоката, и делать это перестало быть зазорным.
Когда пандемия заставила работодателей отправлять работников по домам, очень быстро выяснилось, что менеджеры ничем особенно полезным не занимаются, и прибыльная компания без них становится ещё более прибыльной. В свою очередь, менеджеры начали осознавать, чем им угрожает удалённая работа их подчинённых, и начали всеми правдами и неправдами пытаться от неё избавиться. Работники же, свыкшись с удобством работы из дома, и заметным улучшением в своём настроении, вдруг начали получать требования являться в офисы, устанавливать на рабочие компьютеры и телефоны достаточно фашистские приложения контроля, расписывать по часам свои рабочие занятия и планы, проводить разные ненужные собрания и прочие ранее нормальные менеджерские изобретения, которые теперь стали казаться дикостью. Зачастую это сопровождалось угрозами штрафов, урезания заработной платы и увольнения, в том числе незаконным образом.
Сочетание пандемии, интернета, упадка дохода, усталости и ненависти наконец превратило разрозненные ощущения среднего класса в массовое течение.
СОПРОТИВЛЕНИЕ
Обёрнутая в платочек эффективности социопатия менеджеров перерасла в невиданную
жестокость, и началось массовое противостояние. Так, например, один из членов сообщества /r/antiwork выложил фотографию его переписки с начальником, где тот требует от него явиться на работу в выходной, который работник взял в связи со смертью отца. Начальник открыто говорит ему «перестать быть страдальцем». Работник же немедленно извещает его об увольнении и посылает на несколько весёлых букв. Раньше такое считалось бы изолированным инцидентом, услышав о котором, многие бы удивились. Теперь же это норма. Этот пост получил 150 тысяч голосов и был прочитан миллионами. Вот ещё пример: одна работница уволилась, и начальство потребовало от другого сотрудника выйти на работу в субботу, после непрерывных 8 рабочих дней. Он отказался; начальник попытался угрожать увольнением и потерей медицинской страховки, и был немедленно послан, работник уволился на месте.
Пандемия, интернет и государственная помощь помогли американскому рабочему классу усвоить совершенно новую для него истину: нет принципиальной разницы между изнуряющей работой под эффективным менеджером, который постоянно тебя унижает, и за которую платят гроши, на которые ты едва ли можешь оплатить наёмную комнату, и безработицей. Американцы стали массово отправлять начальство в известные пешие походы и увольняться, создав кризис, масштабы которого только начинают выясняться. Таким образом, в США пустило корни то
самое явление, которого больше всего боятся работодатели: солидарность. Миллиардные торговые предприятия, платящие минимальную зарплату сотням тысяч работников, начали тихо паниковать. Бизнес-журналистика бьёт в набат — об этом в следующей части.
Начало этого явления было пропущено аналитиками и приписалось газетчиками изнеженным хипстерам и «ленивым зумерам» — детям 2000х и младше, которые якобы не хотели работать и рассчитывали жить на всём готовом, составляя жизненные приоритеты целиком и полностью из испытания подлинных переживаний в своём богатом внутреннем мире. Зумеры назначали собеседование на работу и не являлись на него; если же работа им была предложена, они могли запросто на неё не явиться, или встать посредине рабочего дня и молча уйти навсегда. За двадцатилетними зумерами потянулись и миллениалы — те, кто родились в 80х — но в отличие от тех, кто помоложе, человек за 30 уже имеет какие-то ценности, жизненный опыт и какой-никакой вес в обществе, и когда такие люди объединяются и начинают поддерживать друг друга, этому есть ощутимые реальные последствия.
«НИКТО НЕ ХОЧЕТ БОЛЬШЕ РАБОТАТЬ»
Первую трещину дала индустрия фастфуда и розничной торговли. Работники начали покидать рабочие места, часто прямо посреди рабочего дня. Попытки управленцев затянуть удавки и взять быка за рога только ухудшили ситуацию. Работники начали увольняться заодно и подавать жалобы вместе — иногда целыми сменами. Владельцы бизнесов принялись развешивать повсюду извинения о задержках в обслуживании и объявления о наборе работников, сетующие о том, что «никто не хочет больше работать.» В ответ сами работники, покидая рабочее место, начали оставлять за собой свои собственные объявления: «мы все уволились, потому что нам платят копейки и плюют в лицо и душу.»
Конечно, большинству бизнесов и в голову не пришло поднимать зарплату, улучшать условия труда и отношение к обычному работнику. Вместо этого, они решили просто свалить вину на новое поколение и потакающее ему правительство, а кризис просто переждать. Но кризис, похоже, переживёт их. Американский интернет переполнен фотографиями закрытых
ресторанов с жалобными письмами на дверях. В Британии треснула индустрия грузоперевозок, что привело к опустению полок магазинов в некоторых местах и кризису доставок горючего. Правительство и работодатели опять заговорили о ленивых водителях, которые просто не хотят работать, субсидиях за счёт налогоплательщиков и ввозе дополнительной зарубежной рабочей силы; никто, естественно, не захотел расставаться со своими собственными деньгами. В Китае
обнаружилось подобное движение, символом которого стало бездействие лёжа. В Германии, Австралии и других странах работники тоже начинают вести себя подобным образом.
Следующим шагом стала самоорганизация и популяризация анти-капиталистического диалога. В США долгое время бытовала идея, что некоторые должности можно рассматривать как временные или же как пригодные только для подростков. Разумеется, работодателю выгодно такое мышление — это означает, что работнику на полную ставку можно платить ниже прожиточного минимума. Теперь же идея временного и неквалифицированного труда открыто отрицается. Прямо сейчас, например, организуется бойкот Макдоналдс, который всегда считался местом, где подростки могут «понюхать жизнь и набраться опыта», с целью заставить сеть поднять минимальную заработную плату до 25 долларов в час; эта инициатива набирает обороты как со стороны работников, так и со стороны посетителей. Похоже, будет подорвана и американская «чёрная пятница» — работники призывают друг друга не выходить на работу в праздник без адекватной компенсации, которую они никогда не получают. Естественно, если это произойдёт, убытки для торговых сетей будут огромными. Американский рабочий класс, как видим, постепенно начинает осознавать абсурдность своей экономической ситуации — так,
например, в ориентационном пакете торговой сети Wallmart прямо говорится о том, как получать от государства дотации на еду, поскольку на зарплату не выжить, что стоит государству миллиарды в социальных программах; складские работники компании Amazon описывают компьютерные алгоритмы, которые следят за их производительностью, вынуждая их писать в бутылки и плакать в специально отведённых для этого боксах. Создаются и распространяются памфлеты, памятки о правах работников, заметки, систематизирующие происходящее и другие агитационные материалы. Потихоньку отмечается повышение зарплат в отдельных филиалах торговых сетей.
Сформировались основные цели движения против работы: миллиардеры с одной стороны, разъезжающие на «Ламборджини» менеджеры и нищие рядовые работники, вынужденные пахать на двух работах — это несправедливо. Работать, говорят в движении, надо только по желанию и только в удовольствие. Конечно, это наивный, поверхностный взгляд. За ним, тем не менее, стоит вновь открывшееся американскому рабочему классу понимание: самоценность человека не зависит от того, как тяжело он работает, и гнуть спину на дядю за копейки должно быть позором, а не поводом для хвастовства. Рабочий день должен быть коротким, зарплата высокой, а работодатель — вежливым. А значит, баснословные выгоды больше не извлечёшь — и тех, кто пытается это делать, надо давить. Всё перевернулось: кандидаты на рабочее место теперь не просто отказываются предоставить рекомендации от предыдущих работодателей, а начинают требовать рекомендации от прошлых работников. Начальник должен быть благодарен, что ты согласился у него работать, а не наоборот. Составлен целый список «красных флажков» и признаков недобросовестности, которые позволяют соискателю немедленно остановить собеседование и распрощаться. По сути, даже само собеседование теперь меняет направление — работодатель становится кандитатом для работника и должен подойти под его критерии. Разные ухищрения кадровиков и агентств, которые раньше просто воспринимались как данное — например, всякие попытки заманить кандидата, скрывая при этом до последнего уровень зарплаты, настоящее местоположение работы, прямой обман в обещанных условиях — теперь могут запросто не только вставить палки в колесо набора новых сотрудников, но и создать отток существующих. Ранее распространённая практика работодателей обязательных тестов на наркотики, полиграфов, росписей под запрещёнными законом обязательствами, ровно как и различная ложь агенств по набору персонала о «молодой и динамичной обстановке», всякие унизительные дешёвые подарки, тимбилдинги, мотивационные лекции и обязательные корпоративы, которыми работодатель пользуется вместо поднятия оплаты труда, всё это теперь стало вызывать отторжение и ненависть, которую больше не нужно скрывать. Пресловутая русская очередь желающих работать, всегда находившаяся вне поля зрения за забором, которой работодатели так любят пугать качающему права неблагодарному работнику, который умнее всех, громко растворилась и оставила после себя пугающую пустоту.
Кроме того, медленно, но верно отпадает глубоко въевшийся в американскую ментальность страх называть имя бывшего работодателя, который плохо с тобой обошёлся, поскольку всегда можно получить иск о клевете. Теперь же всё больше и больше работников рассуждает так: им с меня взять нечего, а когда другие услышат о том, что компания пытается судить бывших работников, никто там работать больше не будет никогда, и им конец. А это, в свою очередь, означает, что компании, которые зиждятся на высасывании крови и нервов из работников, не
смогут более этого скрывать. В этой новой ментальности бизнес, прибыльность которого зависит от способности психопатов в управлении выжать из работника максимум пользы за минимум оплаты, не имеет право на существование — и бизнесы, построенные на лжи, обмане, криках, угрозах и унижении, начинают гореть. Взаимный перерез глоток, которым так славилась американская культура, наконец-то стал отвратителен тем, кому их больше всего перерезают. Отмена табу на озвучивание имён таких компаний позволит бойкотировать их, таким
образом положа им конец.
Сила работников — в солидарности. Если никто не хочет на тебя работать, потому что ты козёл, то никакого бизнеса у тебя нет, и валяй на свалку жрать всё подряд. Это может быть и нашей реальностью тоже — если мы захотим. Если неуправляемый капитализм «поздней стадии» в США схлопнется, цепная реакция повсеместно неминуема.
В следующих эпизодах взглянем на конкретные примеры движения, сделаем обзор прессы, поговорим об истории профсоюзов и трудовых движений, а затем поразмышляем о том, что будет дальше.
Выбор обуви для похода. бюджетный вариант ботинок для похода, или опыт усовершенствования берцев «гарсинг»
Бюджетный вариант ботинок для похода, или Опыт усовершенствования берцев «Гарсинг»Обычные кроссовки в сырую погоду быстро промокают и нормально высушить их в условиях похода получается не всегда. Ходить же по горам в резиновых сапогах, наверное, сможет не каждый (приходилось встречать и таких туристов). Один из самых неплохих вариантов недорогой походной обуви — кожаные (военные) ботинки с высокими берцами или просто берцы. Недаром берцы уже давно используются вооруженными силами большинства стран. Такие ботинки имеют толстую нескользящую подошву, оставляют максимально подвижным голеностоп, одновременно с этим фиксируя его, снижают опасность растяжения сухожилий. В обуви из натуральной кожи ноги хорошо дышат. Вопрос состоит в том, что нужно сделать их еще и по возможности максимально водонепроницаемыми.Итак, в качестве объекта испытания были выбраны ботинки белорусского производства «Гарсинг», конкретно модель «Патриот», стоимость 50 долл.США. Вот их описание с сайта производителя:712 «PATRIOT» ботинки с высокими берцамиЗАКУПАЕТСЯ СИЛОВЫМИ СТРУКТУРАМИ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬВерх: натуральная кожа «Краст»Подкладка: натуральная подкладочная кожаПодошва: ТЭП (термоэластопласт) «RUNNER» (±40C)Метод крепления подошвы: клеепрошивнойСупинатор: металлическийПодносок: усиленный из термопластического материалаЗадник: жесткий из термопластического материалаВысота берца: 25Размеры: 40-47Усовершенствование купленных берцев «Гарсинг» производилось в 3 этапа.Этап 1 — Устранение производственных недоработок1. Маленьким напильником убрал металлические заусенцы по краям отверстий для шнурков. Если этого не сделать, шнурки очень быстро порвутся. Не понятно, как производитель позволяет себе такой ляп.2. Родные стельки на бумажной основе сразу выбросил — они не выдержат походных испытаний, сразу порвутся, а под стелькой могут и гвозди торчать. Гарсинг — не экономьте на стельках! В обувном магазине покупается и вырезается по своему размеру (а лучше по родной стельке) любая нормальная универсальная стелька на нескользящей основе (резина). Смотрите только, чтобы она не была слишком толстой, а то пальцы станут доставать носы ботинок.Этап 2 — Проклеивание швов и их дополнительная герметизация обувным кремомТ.к. в данной модели используется клеепрошивной метод крепления подошвы, вода будет в первую очередь проникать через отверстия в коже, где прошла игла, делая шов. Следовательно отверстия нужно проклеить (по этому же принципу в трекинговой влагозащитной одежде всегда проклеиваются швы и наглухо закрываются тканью молнии). Покупаем 2-3 маленьких тюбика универсального суперклея. Заливаем клей между слоями кожи, как бы приклеиваем кожаные части ботинка друг к другу в месте крепления. Крутим ботинок, шевелим, мнем — чтобы клей также намочил и нитки, которые держат эти слои кожи. Швы промазываем по строчке, останавливаясь соском тюбика на каждом отверстии от иглы, чтобы клей их заполнил. Промазываются абсолютно все швы — в том числе и швы клапана, заклепки (если есть). Не ленитесь. Мне на все хватило 2 тюбика.Затем для дополнительной герметизации необходимо тщательно втереть в соединения кожи, швы и щели побольше обувного крема. Можно делать это пальцем, надев на руку резиновую перчатку. Я использовал черный гуталин Kiwi (густой обувной крем) в жестяной баночке. Блеск клеевой полоски на швах естественно образом был затерт гуталином.Этап 3 — Пропитка и смазывание кожи ботинок самостоятельно приготовленной водоотталкивающей смесью «по-горячему»Цель глубокой пропитки кожи — вернуть ей первоначальные свойства (эластичность) и повысить ее гидрофобность. Если долгое время не ухаживать за кожей, она сохнет, стягивается и в конце концов начинает рвать швы. Пока кожа сидит на животном, из организма этого животного поступает «смазка», восстанавливающая свойства этой кожи и обеспечивающая защиту кожи от высыхания, механических повреждений и т.д. Когда кожа отделена от «владельца-животного», этого не происходит — в походных условиях кожа на ботинках страдает намного больше, чем за это же время на животном, не только за счёт механических повреждений, но главным образом за счёт вымывания из неё определённых элементов, которые назад не возвращаются, поскольку кожа уже не подпитывается организмом животного.Приготавливаем следующую смесь для пропитки кожи (соотношения примерные):
оставшиеся после втирания в швы полбанки черного гуталина Kiwi (подкраска черным цветом плюс содержит воск, восстанавливающий эластичность и придающий коже гидрофобные свойства) — 25 гр.,
топленое свиное несоленое сало — 25 гр. (для забивания пор кожи, чтобы вода не проходила),
половину баночки касторового масла из аптеки (также обладает гидрофобными свойствами, смягчает кожу, плюс бактерицидный эффект) — 15 гр.
Смесь поместить, например, в пустую консервную банку и, тщательно перемешивая палочкой, подогреть на водяной бане до получения однородной массы жидкой консистенции.
Затем нагревая участок кожи горячим воздухом из фена или расположившись возле открытой печки так, чтобы кожа разогрелась до температуры 40-45 градусов, последовательно обрабатываем нагретые участки обуви горячим составом, включая швы и соединение подметки с верхом, нанося состав кисточкой.
Разогрев кожи необходим для того, чтобы поры кожи открылись. После впитывания кожей смеси, подсушиваем ботинки и повторяем процедуру еще несколько раз (2-3 раза минимум). Это зависит от кожи ваших ботинок. Оставшийся состав можно использовать как обычный гуталин в холодном виде или снова нагреть на водяной бане и обработать обувь «по-горячему».
ВАЖНО! Не перестарайтесь! Нельзя пропитывать кожу насквозь, поры совсем забьются и она не будет дышать, станет слишком эластичной, и ботинок при этом потеряет жесткость. Излишне не перегревайте кожу, этим вы можете ее испортить.
Существует множество вариантов состава водоотталкивающей смеси, можете сами поискать в Интернете или книгах. В качестве примера приведу скан из книги «Справочник путешественника», позаимствованный мною из одного форума:
Рецепты пропитки кожи
ВАЖНО! Перед походом новую обувь надо обязательно разносить. Для этого обычно достаточно просто походить в них по городу несколько раз по 2-4 км.
Как только почувствуете, что дискомфорта не ощущается, ботинки полностью готовы к боевым испытаниям.
Если хотите проверить, насколько обувь теперь держит воду, испытайте «проапгрейтенные» берцы погружением в воду, скажем, наденьте и постойте в них несколько минут в ванне, наполненной водой где-то на уровне язычка.
Испытания берцев «Гарсинг»в 5-ти дневном походе в начале мая в Карпатах
Приходилось переходить практически вброд горные речки, идти по нескольку часов в день под дождем, по мокрой траве, по грязи. Наш испытуемый образец ни разу не промок, берцы остались сухими до конца похода.
На случай промокания ботинок брал с собой детские впитывающие пеленки (ими набивают обувь на ночь), но они не потребовались. Для усиления водоотталкивающего эффекта дополнительно старался мазать берцы с утра взятой с собой остатками смеси (в остывшем виде она напоминает обычный крем для обуви).
Посмотрим, как они поведут себя в следующем походе. Естественно, пропитку перед новым походом надо будет повторить.
Чтобы уменьшить риск стирания ног, используете термоноски, продающиеся в туристических магазинах, или несколько носков, надетых один на один («бутерброд»). Если планируете надевать одновременно несколько пар носков, возможно придется покупать ботинки на размер больше.
Термоноски сидят на ноге гораздо лучше обычных, не сползают, греют, даже если вы их намочили, плюс отводят влагу с ног, быстро высыхают, т.е. не дают появиться мозолям.
Я чаще надевал термоноски, иногда «бутерброд» из тонкого (хлопок синтетика) носка и толстого полушерстяного поверх.
ЗОВ ГОР: Выводы по использованию берцев «Гарсинг» в качестве бюджетной походной обуви
Достоинства. Берцы вполне пригодны для использования в походе, с пропиткой или без оной. Ногам достаточно комфортно, т.к натуральная кожа хорошо дышит, толстая подошва гасит ударную нагрузку. Даже если влага попадет внутрь ботинок, их гораздо легче высушить, чем многослойную мембранную обувь.
Берцы стоят в несколько раз дешевле трекинговых ботинок. Кроме того, при активном использовании мебранная обшивка внутри ботинка может протереться за пару сезонов, и дорогостоящая обувь начнет подтекать.
В случае с берцами, если они и прохудятся, их не жалко списать для других целей (на дачу, собирать грибы в лесу и пр.).
Недостатки. Берцы, конечно, не так удобны, как трекинговая обувь, имеют некоторые производственные недоработки (заусенцы в отверстиях для шнурков, стельки на бумажной основе). Несмотря на мягкость кожи «Краст», правый ботинок немного давил ногу в одном месте возле косточки, но кожу не стер.
Нужно быть готовым потратить время (несколько часов) и определенные усилия на «апгрейд» берцев. Стоит ли оно того — решать вам. Я результат оценил — ноги весь поход были сухими. Некоторые ходят и без пропитки, сушат промоченные ботинки на себе.
Пробуйте, только не забывайте о наших рекомендациях по носкам, меняйте их почаще.
Или все же купите хорошие трекинговые ботинки и ухаживайте за ними в соответствии с рекомендациями производителя (описанную выше пропитку «по-горячему» лучше не применять — можно испортить мембрану).
У кого есть свои рецепты пропитки или другие полезные советы по водозащите обуви пишите в комментариях!
Как правильно выбрать берцы?
В странах НАТО существует понятие тактических или боевых ботинок, а в русском языке вся обувьс достаточно высокими голенищами называется берцами. Узаконенного стандарта на берцыв Североатлантическом альянсе, на который равняются все производители, нет, но есть определенные правила, которые добросовестные компании не нарушают.
Не все берцыодинаково полезны. Расстёртые в кровь ноги американского солдата. Возможно, фото имеет пропагандистское значение и является фейком.
− Материал верха. Настоящими берцами могут считаться ботинки, которые пошиты из натуральной кожи (замши, нубука), нейлоновой кордуры или хлопка в разных комбинациях. Никаких заменителей кожи использоваться не может.
Нубук, который выделывают из шкур крупного рогатого скота, проходит специальную абразивную обработку и внешне напоминает замшу. Для улучшения гидрофобных характеристик его часто обрабатывают маслосодержащими веществами и маркируют ″нубук-ойл″.
Обычно он стоит дороже, чем обычная кожа.
− Подкладка. Подкладка в летних, облегченных моделях, может вообще отсутствовать. Если она есть, то обычно это пористая объемная сеточка, которая может содержать различные мембранные материалы.
Например, Coolmax®, ткань на основе 100 % полиэстера, которая интенсивно удаляет излишки влажных паров от стопы, защищая ногу от перегрева. Если мембраназаявлена как Coolmax® freshFX®, это означает, что в составе полиэстеровых нитей присутствуют ионы активного серебра.
Обладая пожизненным антибактериальным эффектом, они не дают развиваться грибковым инфекциям и гнилостным бактериям.
Немецкая подошва, которая используется на берцах Бундесвера. По замыслудолжна выдавливать грязь в процессе ходьбы. На практике — всё очень отличается в зависимости от типа грунта.
Мембраны могут быть и полностью водонепроницаемыми. Это ткани типа Gore-tex или его аналоги (Dryshield, Q.B Tex, SympaTex).
Разница между 2-х и 3-х слойными мембранами в том, что 2-хслойные накатываются только на внешнюю ткань, а 3-хслойные − между внешней тканью и подкладкой.
В любом случае берцыжелательно носить на термоноски, что значительно улучшает микроклимат обуви.
Наличие 2-х зонной шнуровки обязательно. Только она позволяет надежно фиксировать и поддерживать голеностопный сустав на самых проблемных поверхностях. Молнии, кнопки и прочие виды застежек могут присутствовать лишь в качестве ускоряющих обувание элементов.
Утеплители. Могут быть из натурального или из искусственного меха. Современные утеплители класса Тинсулейтили Холлофайбер согревают лучше, они прочные и легкие, но обойдутся дороже.
Подошва. Чаще всего изготавливается из вулканизированной резины или искусственного каучука. Допускаются полиуретановые модели. Как выбрать берцы для похода? Обязательно с учетом предполагаемой категории сложности, которая определяется характеристиками грунтов. Чем тверже предполагаемые поверхности эксплуатации (скальный грунт, например), тем жестче должна быть подошва.
Вкладная стелька с элементами ОРТО, впитывающая влагу. 7.Основная стелька из чепрака. 8.Жесткая нижняя полустелька. 9.Войлочная подкладка. 10.Подошва (термоэлластопласт, обувная резина), 11.Задний лат-карман (натуральная кожа). 12.Глухой и полуглухой клапан. 13.
Надежные петли для шнуровки
Метод крепления подошвы
В качестве материала для подмётки сегодня применяются самые различные материалы: натуральный каучук, масло-бензостойкая резина, полиуретан и термоэластопласт. Однако не менее важным на практике оказывается метод, которым подмётка прикрепляется к заготовке. Существует несколько видов:
Клеевой. Подошва приклеивается специальным составом. Благодаря этому место стыка совсем не протекает. Однако прочность такого соединения требует качественных клеящих составов и строгого соблюдения технологии. В отечественных берцах считается умеренно надёжным.
Подошва берцев изготавливается в основном из искусственного каучука или полиуретана
Клеепрошивной. Один из самых распространённых методов соединения подошвы с союзкой. Подмётка приклеивается, а затем пришивается машинным способом к верху за специальный кант вверху. Дешёвый и распространённый способ, хотя со временем нитки могут рваться и подмётка начинает отставать.
Планируете ходить по твердому грунту? Тогда выбирайте берцы с более жёсткой подошвой
Рантопрошивный. Прочное и ремонтопригодное соединение, однако его трудоёмкость делает его менее распространённым. К верху пристрачивается специальный рант, который затем уже пришивается к подошве вертикальным швом. Визуально такие подошвы отличимы краем подмётки, которые слегка выступает за габариты ботинка.
Литьевой (прессовая вулканизация). Технология может отличаться, но смысл её один: подошва либо отливается прямо на ботинке, либо формуется на горячую с последующей вулканизацией. Благодаря этому получается чрезвычайно прочное соединение, которому не страшно протекание. Минус только один: если такая подошва отстанет, отремонтировать такой ботинок уже не получится.
Протектор крупного рифления лучше цепляется за различные типы поверхностей